东阿县人民法院四个“聚焦”推动执行工作“脱薄提效”

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★东阿县人民法院四个“聚焦”推动执行工作“脱薄提效”

东阿县人民法院

四个“聚焦”推动执行工作“脱薄提效”

    今年以来，东阿法院深化执行改革，脱薄攻坚，切实提升执行质效。截至7月底，东阿法院执行到位率50.35%，较年初提高17.89%，多项执行指标实现脱薄“摘帽”，执行工作质效稳中向好。

    一是聚焦繁简分流，建设“集约化”案件管理模式。优化执行资源配置，重塑诉讼流程，设立以执行事务中心为枢纽，快执、普执、精执、执异四个执行团队为核心的执行队伍。执行事务中心完成集中查控、执行通知书送达等前期工作，并结合案件繁简分流工作机制，将1098件足额查控案件和小标的额案件分流转快执团队，实现快查、快执；将标的额较大的和疑难案件分流至普执和精执团队，实现精细化管理；执异团队及时总结执行中存在的问题，并向前端执行团队反馈。通过分段式管理，构建集约化办案模式，切实提高执行效率，截至7月底，执行完毕率39.21%，较年初提高10%，结案平均用时较年初缩短3.71天。

    二是聚焦增量化解，健全“一体化”执源治理机制。经院党组研究决定，制定了《东阿县人民法院关于加强执行案件源头治理的实施办法》，深入推进立审执衔接配合，逐案登立台账，跟踪管理，从源头减少执行案件衍生。成立先予执行团队，采取“1+1+2”模式，由1名执行法官负责指导，1名法官助理负责判后释明、执行调解，两名书记员负责督促履行、引导申请人及时申请财产保全，实现执行调解、财产保全、督促履行、预执行一体化运作。截至7月底，新收执行案件1276件，较去年同期减少141件；执行和解案件数413件。

    三是聚焦质量监管，构建“层级式”执行阅核机制。制订《东阿县人民法院关于落实执行案件“阅核”制度的办法》，将终本案件、执行异议案件等13类文书纳入阅核范围，构建“三级”阅核机制，由执行局长、分管院领导、院长层层阅核，逐级把关。严格落实院局长的监督管理责任，将监管触角向前伸、向后移，对阅核案件实现动态监管、全程留痕，促进执行管理规范化。截止2024年7月底共阅核案件1103件；执行异议案件申请复议率4.55%，较去年同期下降9.34个百分点。

    四是聚焦提速增效，开展“常态化”执行专项行动。东阿法院建立了由院领导班子成员轮流带队、全体执行干警共同参与的“砺剑东阿”专项执行机制。今年由分管院长带队， “撒网式”开展逃避执行案件集中处理行动，共出动警力30余人次，拘传被执行人27名，执行到位金额58万元；在中国法院网、聊城市融媒体中心等6家媒体平台同步开展执行活动直播，累计观看193.1万人次，群众点赞33万次，该项工作获得县委书记批示，取得了良好的政治效果、社会效果和法律效果。